Oorlogstijd Arbeidsverhoudingen Regulations

De oorlogstijd Arbeidsverhoudingen Regulations, bij algemene maatregel van PC Raad 1003 op 17 februari 1944 was een oorlog maatregel die tijdens de Tweede Wereldoorlog in Canada door de liberale regering van premier William Lyon Mackenzie King. Het was de eerste in Canada om legaal te erkennen het bestaan ​​van vakbonden en werkgevers te dwingen om te onderhandelen met de georganiseerde werknemers. Het werd losjes opgesteld op de Amerikaanse Wagner Act en wordt beschouwd als het kader voor de vakbondsrechten in Canada. Het werd goedgekeurd in het kader van de oorlog Maatregelen Act, en werd uitgebreid tot alle werknemers in Canada te dekken door middel van goedkeuring door de Handelingen van de provinciale wetgevers. Dit bleef van kracht tot 1948, waarbij de provincies allemaal geslaagd soortgelijke wetgeving binnen hun respectieve rechtsgebieden.

De regels gesteld zowel positieve als negatieve gevolgen voor zowel de werknemers en de vakbonden. Sommige van de voormalige opgenomen:

  • Vakbonden hadden toegang tot financiële middelen en ondersteuning door de Rand formule, waarin alle werknemers die onder een unie vakbondscontributie betalen in ruil voor een collectieve eenheid gegarandeerd.
  • Dichtheid Unie enorm toegenomen na het einde van de Tweede Wereldoorlog.
  • Vakbonden waren nu wettelijk erkend door de federale wet als juridisch middel van onderhandelen werk voorwaarden met werkgevers.
  • Werknemers won het recht om te delen in de winst van de toegenomen productiviteit via hogere lonen en uitkeringen.
  • Bevorderde een positieve cyclus van productie en consumptie om economische groei te produceren op basis van Keynesiaans beleid.
  • Creëerde een klachtenprocedure die strikte beperkingen op het vermogen van het management om een ​​werknemer op een willekeurige manier te behandelen.

Onder nadelige gevolgen waren er de volgende:

  • Klachtenprocedures verschoven macht van de vakbonden en collectieve werknemers om advocaten en scheidsrechters.
  • Vakbonden werd zeer bureaucratisch en minder radicaal.
  • Werknemers overeengekomen om Fordistische / tayloristische arbeidsomstandigheden en werden verwacht om deel te nemen in het verhogen van de productiviteit.
  • Vakbonden verschoven de focus van het mobiliseren en het opleiden van hun personeel over politieke zaken en begon zich te concentreren op toezicht op de werknemers en het optreden als een middle-man tussen werknemers en werkgevers.
  • Vakbondsleden werd zeer gescheiden van de vertegenwoordigers van de vakbonden.
  • Pogingen om te creëren en onderhouden van een onderscheidend arbeidersklasse cultuur werden grotendeels verlaten.
  • Wildcat en sympathie stakingen werden illegaal gemaakt en vakbond werknemers moesten een ordelijke manier te volgen om deel te nemen in opvallende waarin geen opvallende tijdens periodes van collectieve onderhandelingen betekende.
(0)
(0)
Commentaren - 0
Geen commentaar

Voeg een reactie

smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile
Tekens over: 3000
captcha